Diversas pessoas comparam o mundo profissional com jogos. Seja agressivo, colaborativo ou individual, a verdade é que existem diversas semelhanças mesmo. Quando jogamos, procuramos nos fortalecer através da prática e experiência para alcançar nosso grande objetivo. A verdade é que essa é a descrição de uma carreira, não é mesmo?
Só que ao mesmo tempo em que essa comparação é normal, o tipo de jogo não é um consenso. Isso ocorre pelas diferenças em cada setor e cultura da qual aquela empresa faz parte. O único consenso é: quem cria as regras da sua empresa é você. E não estou falando somente com o CEO, mas, também, com cada líder e gestor que possui uma equipe.
Esqueça o mercado por um segundo e pense na cultura empresarial da qual faz parte. Nela, o que importa mais? Resultados? Vendas? Colaboradores? Em outras palavras, se toda empresa deve trazer lucro, qual é o seu caminho para alcançar essa meta? Isso, caro amigo, é o que vai te diferenciar de seus competidores.
Não existe uma regra de ouro que vai garantir sua meta. Cada empresa coloca em uma balança o que julga importante em diferentes quantidades e, através disso, busca o sucesso. O que vai garantir uma viagem tranquila ou uma jornada repleta de empecilhos, na verdade, é se o seu time joga pelas mesmas regras que você – ou não.
Definindo suas regras
Uma das primeiras etapas ao pensar em criar uma empresa é pensar em seu branding. Com isso, criamos valores claros que irão pautar todas as decisões a serem tomadas. É essencial, no entanto, possuir uma cultura organizacional forte para que seus funcionários sejam guiados pelos mesmos valores.
Com uma equipe que pratica um esforço coletivo por um objetivo em comum, nenhuma conquista é impossível. Essa conquista, no entanto, se não fizer sentido para todos os envolvidos, começará a parecer cada vez mais longe. Para evitar que isso aconteça, você precisa deixar claro qual o seu jogo.
O ser humano adora um suspense e um mistério. Isso nos empolga. Mas quando desconhecemos algo por muito tempo, isso gera um medo e uma inquietação. A última coisa que queremos é um colaborador inquieto com sua empresa, não é mesmo?
Por isso, para alcançar suas metas, é vital deixar claro por quais regras você joga. Quais valores que te guiam. Uma equipe que confia em seu líder é uma equipe que sabe o que ele espera e, quando ela sabe o que ele espera, sabe o que precisa entregar. Agora, será que existe um jeito de tornar essas regras claras e conhecidas de um jeito que acolha a todos ao invés de assustá-los? Lembra que o mundo profissional pode ser comparado com um jogo? Então está na hora de jogar!
O jogo como ferramenta
A cultura organizacional precisa ser transparente e clara, como as regras de um jogo. Portanto, quando pegamos os valores que você quer ressaltar e criamos cenários lúdicos e envolventes, seus colaboradores irão absorver cada gota deles. O jogo ensinará e treinará cada um dos envolvidos em meio a muita diversão. E essa é a proposta da Oficina de Jogos da EPL!Com um dia inteiro para você e sua equipe criar um jogo em parceria com nossa equipe multidisciplinar, poderemos criar uma experiência única que irá tornar cada participante em um agente ativo do próprio aprendizado. Fale conosco e conheça mais sobre a Oficina e suba o nível de sua equipe!
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